您當(dāng)前的位置: 首頁(yè) > 援建園地 > 我院對(duì)口幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院
根據(jù)《云南省縣鄉(xiāng)醫(yī)療服務(wù)一體化管理指導(dǎo)意見(jiàn)(試行)》相關(guān)要求,為探索建立更加緊密的縣鄉(xiāng)醫(yī)療服務(wù)一體化管理機(jī)制,幫助基層衛(wèi)生院進(jìn)一步提高服務(wù)能力和水平,切實(shí)緩解基層群眾看病就醫(yī)難的問(wèn)題,按照“?;尽?qiáng)基層、建機(jī)制”的總體要求,我院自2014年7月起,對(duì)民樂(lè)鎮(zhèn)、鳳山鎮(zhèn)、正興鎮(zhèn)3家衛(wèi)生院建立業(yè)務(wù)支援關(guān)系。2018年9月底,又新增永平鎮(zhèn)、半坡鄉(xiāng)、益智鄉(xiāng)三家衛(wèi)生院,至此,我院托管幫扶的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院增至6家。
我院通過(guò)以管理、技術(shù)、設(shè)備、人才、培訓(xùn)為主要手段,以雙向轉(zhuǎn)診、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享為協(xié)作機(jī)制的幫扶思路,主要采取以下方式開(kāi)展工作:一是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員雙向交流,選派我院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)駐衛(wèi)生院為當(dāng)?shù)厝罕娞峁┰\療服務(wù),每人進(jìn)駐時(shí)間為3~6個(gè)月;派出有經(jīng)驗(yàn)的管理和技術(shù)骨干進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),不定期組織有關(guān)專(zhuān)家到衛(wèi)生院開(kāi)展專(zhuān)家門(mén)診、手術(shù)指導(dǎo)、查房、專(zhuān)題講座;接收衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)修培訓(xùn)。二是經(jīng)費(fèi)和設(shè)備支持。 三是幫助建立起以工作數(shù)量、工作質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)對(duì)象滿意度為主要評(píng)價(jià)指標(biāo)的,有利于調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員工作積極性的績(jī)效考核和內(nèi)部分配機(jī)制,建立和完善績(jī)效考核分配激勵(lì)機(jī)制。四是落實(shí)雙向轉(zhuǎn)診制度。五是加強(qiáng)被托管衛(wèi)生院所屬村衛(wèi)生室的醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)。
經(jīng)過(guò)支援,6家衛(wèi)生院的服務(wù)能力得到不同程度提高,特別是住院人次明顯增加,服務(wù)水平得到改善,衛(wèi)生院的整體運(yùn)作進(jìn)入規(guī)范化和良性化軌道,基層群眾看病難的問(wèn)題得到一定的緩解,縣鄉(xiāng)醫(yī)療服務(wù)一體化管理工作取得了一定成效。
2017年,醫(yī)院拓展并探索基層衛(wèi)生院幫扶工作新思路,組建業(yè)務(wù)及管理專(zhuān)家?guī)?,?ldquo;組團(tuán)式”、“一對(duì)一”、“科對(duì)科”、“教學(xué)式”、“分享式”等多種方式進(jìn)行幫扶,支援范圍向其他衛(wèi)生院拓展。
2018年,醫(yī)院成立胸痛中心,與全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立協(xié)作聯(lián)盟關(guān)系。