1月10日下午，我院召開2018年度工作運行分析會，回顧了2018年全院取得的成就，總結和分析面臨的困難和不足，以問題為導向，以狠抓落實、強化執(zhí)行力為抓手，進一步統(tǒng)一思想，壓實責任，為全面做好2019年全院的各項工作進行總動員和總部署。

　　會議首先由院總支部書記、院長陳維對2018年醫(yī)院取得的成績進行簡要回顧，對2019年的工作進行總體安排和部署。各分管領導分別就各自分管聯(lián)系的工作作一個簡要的回顧，對今年的工作進行安排和強調。會議重點總結和分析過去一年醫(yī)院在醫(yī)療、護理、人力資源、科教、感控、藥事、醫(yī)保、病案統(tǒng)計等方面面臨的困難和問題，由醫(yī)務科、護理部、人事科、科教科、感染管理科、藥劑科、病案統(tǒng)計科、醫(yī)保管理科、外一科、內三科以及醫(yī)院紀檢監(jiān)察室11個部門、科室，重點分析和查擺各自部門和科室存在的問題、困難和不足，以及就如何化解問題和困難提出建設性意見和建議。

　　陳維強調，2018年成績催人奮進，鼓舞我們保持拼搏的信心和決心，未來任重而道遠，催促我們保持砥礪奮進的堅定步伐，全院各科室要以此次運行分析會為契機，把握好醫(yī)院當下發(fā)展的特點，以醫(yī)術精湛為本，不忘初心，牢記使命，大力弘揚“團結、創(chuàng)新、仁愛、和諧”的醫(yī)院精神，保持良好的狀態(tài)，實做的干勁兒，清晰的思路，務實的舉措，攜手并肩，共促醫(yī)院新的發(fā)展。

　　參加會議有的院領導班子成員、科室主任、副主任、護士長，科室質控員，云南省第二人民醫(yī)院醫(yī)療質量指導老師楊亞非、以及上海兒中心、云南省腫瘤醫(yī)院駐景谷醫(yī)療隊隊員共70余人。

　　2018年，是成功的一年，努力的一年；這一年，我們克服了諸多困難、戰(zhàn)勝了各種風險挑戰(zhàn)，取得了一定的成績。這一年，我們始終堅持“仁術至精、厚德至誠”的院訓，堅持“以病人為中心、以患者滿意為標準”的服務理念，經過努力，各項業(yè)務指標明顯提高：醫(yī)院全年門急診量首次突破30萬人次，住院2.56萬人次；手術共1萬余臺次。

　　這一年，我們一直在努力。2018年全院共開展醫(yī)療新技術、新項目65項，其中院外專家指導下開展的新技術、新項目26項。組織評選年度院級科技進步獎八項：一等獎1項、二等獎2項、三等獎5項。三級醫(yī)院對口幫扶工作在年內取得多項“第一次”的新成效，在院科兩級共開展培訓120場次。同時還開設了?？崎T診服務，醫(yī)院服務能力得到不斷提升。啟動了“提質達標”建設工作，多次派送團隊外出考察學習。派出了醫(yī)務人員到省內外進修學習28人次，邀請院外專家到院指導43人次，共開展手術276臺次，開展講座25次。

　　這一年，我們一直在超越。全市縣級醫(yī)院第一家啟動胸痛中心建設。并與普洱市人民醫(yī)院、玉溪市人民醫(yī)院、云南博亞醫(yī)院簽約建立了胸痛中心聯(lián)盟協(xié)作關系。感染科及麻醉科申報省級重點專科獲得批準。全市縣級醫(yī)院第一家完成門診流程優(yōu)化項目。建立了門診一卡通管理系統(tǒng)，輔以線上微信公眾平臺、線下多功能自助機服務系統(tǒng)，極大提升了門診患者的就醫(yī)體驗。同時，完成了與永平衛(wèi)生院遠程視頻系統(tǒng)建設工作，實現(xiàn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院遠程講座、遠程會診的功能。

　　這一年，我們一步一個腳印的務實工作，有付出也有收獲。醫(yī)院微信公眾平臺共推文110余篇，最高點擊量五千余人次。積極向各級媒體投稿，其中被省級采用25篇，市級采用31篇，縣級采用50多篇。12000平方米的內科綜合樓建設項目的前期工作穩(wěn)步推進，目前已經完成選址工作及項目可研評審。集預約、接待、導醫(yī)、便民、咨詢、投訴、問卷，以及藥品、后勤物資配送為一體的醫(yī)院患者服務中心成立。群眾就醫(yī)獲得感明顯提升。

　　更為可喜的是，這一年，我院一名駐村工作隊員在脫貧攻堅中成績突出，獲得全縣唯一的省級表彰；一名同志獲得全市最美護士稱號。

　　回首2018，我們之所以“過得很充實、走得很堅定”，就是因為心懷夢想、奮力追夢，在全體員工的共同努力下“景谷人醫(yī)”這艘航船劈波斬浪穩(wěn)健前行。

　　2019年，醫(yī)院將深入貫徹落實黨的十九大精神，以健康中國戰(zhàn)略為統(tǒng)領，著力加強學科建設、優(yōu)化服務環(huán)境、提升內涵質量、增強服務水平，推進各項工作穩(wěn)步、快速、健康發(fā)展，全面發(fā)揮?？铺厣珒?yōu)勢，為人民群眾健康保駕護航！